为增强团队能力建设，增进部门协同合作，提高工程项目管理水平，2019年11月8日至9日，国药工程武汉事业部办公室、工程技术部和采购部联合组织了工程项目管理实务培训。

培训中，来自项目管理咨询公司的资深专家立足EPC总承包的全过程视野，聚焦项目策划、设计工程协同、采购管理、风险管控及现场管理实务等方面，结合具体案例进行了精彩分享。会议同时邀请了来自业主单位的技术专家，围绕需求确认、变更管理等实践要点与参会人员进行了深入的互动交流。

本次培训系公司组织架构调整后举办的一次大规模、跨部门、多层级专题培训。培训不仅为业务活动开展提供了理论基础、实战经验的工作指南，更为各级管理者能力建设、领导力建设提供了生动教材，必将对公司管理能力、服务能力、价值创造能力的提升产生积极的推动作用。