2012年5月10日至13日，国药工程在重庆组织召开了EPC总承包项目管理研讨会，出席会议的有集团规划部、国药中生以及国药中生各子公司代表三十余人，国药工程总经理张奇、副总经理谢友强、刘启发、财务总监曹文及项目控制部、施工管理部等相关部门、人员参加了会议。
    为了满足国药中生对在建项目的建设质量、进度和投资目标等要求，国药工程举办了此次会议。会议以“如何进一步推进集团内项目建设速度，加强质量和投资控制”为主题对国药工程近期开展工程总包工作进行了总结。作为集团“十二五”工程建设重大版块，国药中生各所新建及改造项目已全面铺开，部分项目已进入施工、采购阶段。国药工程作为各所项目建设的服务方，从2011年12月至今已安排技术及管理人员进驻到各工地现场，与各所工程部人员进行了卓有成效的工作，项目建设管理取得阶段性成果。
    会上各项目经理针对项目执行情况和存在的问题作了汇报，与会人员针对存在的问题进行了认真的探讨。会议加强了各方之间的了解，增进了彼此间的信任，取得了预期的效果。
    会上，国药工程总经理张奇代表国药工程对国药中生及中生各子公司给予的信任与配合表示感谢，并表示集团内项目就是我们自己的项目，国药工程将集中优势资源确保项目的顺利实施，实现集团对项目进度、质量、投资的管控要求，为集团进军世界500强做出我们应做的贡献。