为进一步提升项目管理水平，更好的发挥集团“工程技术研究中心”作用，2月17日，国药工程组织内部员工进行了题为“打造具有国药工程特色的EPC总承包管理模式”的培训，驻外项目经理、施工经理、工程管理人员及设计经理三十余人参加了本次培训。
    国药工程组织专门人员在现有“质量、环境、职业健康”安全体系文件的基础上，对EPC总承包项目的进度、费用、采购、招标、控制等内容进行进一步深化，制定了具有自身特点的适应集团内项目建设的管理流程。在培训过程中，大家参与热情非常高，积极发言、提问，对项目实施过程中管理的难点、关键进行了深入讨论，收到了良好了学习效果。
    此次培训，不仅使大家学到了项目管理知识，同时对多年的项目管理实战经验进行了讨论和梳理，更系统的完善了项目管理理论知识体系，为进一步扩大市场影响力，更好地为客户提供规范优质服务打下良好的基础。