2012年8月3日，国药工程在武汉召开2012年上半年度工作会议。集团副总经理、国药工程董事长封多佳，国药工程总经理张奇，副总经理谢友强、许继辉、刘启发、刘元、财务总监曹文、公司各部门负责人及所属设计院主要负责人参加了会议。
    会上首先由公司副总经理谢友强传达了集团2012年上半年工作会议精神。
    国药工程总经理张奇以“全面提升企业管理能力、为业务转型打下坚实基础”为主题作了公司2012年上半年工作总结和下半年重点工作安排的报告。报告指出，2012年上半年，国药工程以集团“十二五”战略规划为指引，带领广大员工，围绕公司业务转型中心任务，积极开展管理提升活动，建立并完善适应医药工程全过程技术服务的运营机制和管理制度，积极开拓市场，培育公司核心竞争力，保持了公司在行业内的影响力和技术领先优势，为客户提供优质的技术服务，为确保实现公司年度各项工作指标的完成打下了较好基础。国药工程上半年营业收入完成年度预算的50.86%，与上年同期相比增长64.36%。利润总额完成年度预算的56.7%，比上年同期增长62.93%。公司营业收入、利润总额均保持快速增长。
    副总经理谢友强、许继辉分别对重庆院、武汉院上半年的工作情况进行总结，国药工程上海分院、广州分院负责人也对分院的工作进行总结发言。会议还进行了国药中生项目总承包工作情况通报及国药工程“十二五”战略规划的滚动修订研讨等议程。
    集团副总经理、国药工程董事长封多佳在总结发言时肯定了公司上半年取得的优异成绩，强调公司上下要抓住机遇，认清形势，对战略转型要有正确的认识和判断，认真学习，提高项目管理水平和能力，树立战略协作，合作共赢，热情服务的思想意识，不负使命，当好“集团工程兵”，积极推进公司战略转型。