2009年9月10日—11日，国药工程在武汉组织召开医药物流项目建设研讨会，对近年来公司及所属两院所承担的国控物流项目设计及项目管理工作进行全面总结和交流，并对下一步如何更好地作好国控物流项目进行了深入的探讨。国药控股公司物流部、财务部、国控安徽公司、国控湖北公司、国控广州物流、国控天津物流等有关领导、专家，以及国药工程本部及两院有关领导、项目经理参加了会议。

   会议由国药工程副总经理、武汉院院长许继辉主持。国药工程武汉院、重庆院分别就国控广州物流项目、国控天津物流项目设计及项目管理工作进行了总结。国控广州物流、国控天津物流的领导也分别介绍了项目目前的使用情况，交流了运营与管理经验，并对今后物流项目的设计及项目管理提出了很好的建议。随后，会议进行分组讨论，分别就国控物流项目的设计及项目管理、物流项目的预算及造价管理等进行了深入的交流和探讨。业主及专家一致认为本次会议开得非常重要，达到了沟通、交流、总结、促进的目的。

   国控物流部顾一民部长认为双方通过交流认真总结了经验教训，避免了在未来的物流建设中重走弯路，并提出物流建设必须重视设计阶段工作，要进行充分的准备和安排，同时在建设过程中做好招标策划、合同管理、施工现场管理等工作，逐步对工程项目实行标准化管理。

    国药工程总经理张奇对研讨会进行了总结，要求武汉院、重庆院加强与国控相关部门的沟通，结合领导、专家的建议，进一步细化国控物流项目的设计及项目管理工作，优化流程，改进服务，与业主共同努力，高效、优质、按期完成国控物流项目建设，让每一个项目都成为当地的样板工程。