8月23日，国药工程召开2022年提质增效工作督导会。国药工程提质增效领导小组及工作小组，各分子公司及相关部门负责人参加了会议。

会上，国药工程所属8家业务单位、11个提质增效具体工作项目分别从组织管理、项目预算、工作落实、量化目标完成进度、已取得的重点工作成效、存在问题及下一步重点工作举措等方面进行了工作汇报。

国药工程提质增效领导小组对各项目工作开展情况予以充分肯定，并对下一步工作提出具体要求。一是各业务单位、各项目要严格落实提质增效主体责任，将提质增效理念融入日常经营管理之中，以精益管理为抓手，充分调动全员参与提质增效管理的积极性，扎实做好提质增效各方面的工作，确保全年任务目标的达成。二是提质增效作为推进公司高质量发展的长期性战略举措，要持续深入开展，各业务单位要自足自身经营管理重点和难点，坚持内部挖潜和外部拓展，提前谋划、协同推进，为国药工程高质量发展助力。

（财务资产部 供稿）