为验证公司管理体系现状和持续适用性、有效性，不断改进与完善公司管理体系，确保2022年管理目标顺利实现，10月26日，国药工程召开了2022年度管理评审会议，会议以现场＋视频形式召开，国药工程董事长张奇主持会议，公司经营班子、管理者代表、各部门负责人以及员工代表共三十余人参加会议

会上，公司总部各部门及分公司负责人分别汇报了2022年度管理体系运行情况，针对存在问题进行梳理并提出对应的整改措施；管理者代表就本年度国药工程管理体系运行情况进行分析，提出了下一步工作重点。

国药工程董事长张奇听取了总部各部门、各分公司对管理体系运行情况的总结和具体整改措施，他指出，本次管理评审会议对公司运行体系进行了全面评价，现有的管理体系方针目标适宜、体系运行持续可靠。各部门、各分公司要高度重视管理体系工作，在思想和行动上将管理体系运行工作贯穿始终，针对存在的问题立行立改，确保整改工作落到实处。

管理评审是提升公司管理水平的重要方式，也是适应外部审核的基本需要。下一步，国药工程将以本年度管理体系管理评审会议为契机，扎实开展问题整改工作，强化体系建设中的薄弱环节，加快完善科学性、先进性的管理体系，为公司在大健康医药产业工程技术服务领域不断创新、促进高质量发展筑牢根基。

（质量安全管理部 供稿）