为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步贯彻落实国药集团及公司组织人事相关工作部署。3月22日，国药工程召开2023年度组织人事工作专题交流会。国药工程各业务单位组织人事工作的分管领导及经理层、公司党委组织部（人力资源部）全体人员、分子公司人力资源部负责人参加本次会议，会议由党委组织部（人力资源部）部长吴友刚主持。

会上，首先对三项制度改革、激励约束机制等工作进行对标学习及经验分享，围绕《国药工程“十四五”人力资源专项规划纲要》全面解读集团及公司各项组织人事重点制度，引导与会人员立足于公司组织人事工作整体规划和现有机制，深度优化潜在能力，努力提升人力资源管理能力；最后，各业务单位围绕三项制度改革、人才培养、开拓型人才引进等方面分别展开经验交流，公司党委组织部（人力资源部）就2023年度组织人事重点工作明确具体要求。

党委副书记、总经理许继辉从人才的选、育、用、留及三项制度改革、双百改革等方面结合公司实际提出具体要求，强调干部管理的强激励、硬约束，提出应增强人力资源管理自身能力建设并为业务开发赋能。

党委书记、董事长张奇在对组织人事工作充分肯定的同时，提出三点要求：一是各级管理者应充分重视人力资源管理，二是应打造一支有能力的人力资源管理团队，三是应增强公司整体人力资源管理能力，提升团队凝聚力及战斗力。公司将进一步统一思想，凝聚共识，迅速形成推动组织人事工作的强大合力，为公司高质量发展提供坚强组织人事保障。

(人力资源部 供稿)