3月21日，国药工程在武汉召开“十四五”发展规划中期修订研讨会。公司领导班子成员、总部各部门主要负责人、各业务单位经营层以及行业咨询专家共50余人参加会议。会议由公司董事长张奇主持。

党的二十大报告对深化国资国企改革，提升企业核心竞争力，加快建设世界一流企业等方面均提出了新要求、作出了新部署。后疫情时代随着外部环境的变化以及公司高质量发展的内在要求等因素都要求我们要站在一个新的历史起点、面对更加复杂的环境条件，系统思考、谋划、布局未来企业的改革发展，这其中“十四五”发展战略在把关定向、谋篇布局、系统部署等方面发挥的作用至关重要。本次规划研讨会以“学习贯彻二十大 价值创造争一流”为主题，围绕当前存在的问题和短板，聚焦企业核心竞争力提升、高质量发展等关键内容进行了交流和研讨。

会上，咨询专家围绕行业发展态势、外部环境演进、企业创新思考等方面，从战略谋划的角度作了题为《重构中净化 塑造适应力》的报告，并结合公司发展实际，从新业务发展、区域市场、品牌联动、项目管理、经营管理、机制建设、人力资源、党建工作等方面提出了具体的建议。

总经理许继辉在讲话中指出，公司当前取得的成绩是对大家努力付出的肯定。下一步要围绕公司发展战略定位，充分发挥医药工程咨询设计和全产业链工程技术服务两大优势，聚焦产业链协同、科研创新、数字化转型发展、外延式发展等关键核心内容，积极助力公司整体战略目标落地和高质量发展。

张奇董事长强调，一是要提高政治站位、高度重视。把贯彻落实党的二十大精神和对标世界一流价值创造行动与公司“十四五”发展规划中期修订结合起来，落实好国资国企改革对规划工作的要求；二是要以工程总包为核心，不断为医药健康产业提供全过程技术服务，这是国药工程当前及未来发展的主要方向；三是要加强能力建设，要打造能够满足客户要求、为客户创造价值的核心竞争力能力；四是各业务单位要紧紧围绕国药工程整体战略目标定位发展，充分发挥全产业链节点和区域公司优势，不断提升国药工程整体竞争力；五是要加强人才队伍、机制和党建企业文化建设，进一步激发企业发展活力，坚定公司发展信心。

（市场与运营管理部 供稿）