公司总经理许继辉在讲话中指出，完善的合同管理体系是提升工程项目履约管理能力的重要保障，各单位要从机制建设、资源配置、管理方式等方面入手，切实提高项目运行全过程的合同管理能力。要求各位学员珍惜此次学习机会，静心学习，真正做到学有所获、学以致用。

    本次培训特邀专家讲师以合同管理为主线，结合生动的项目案例，围绕项目管理与合同、EPC各阶段合同管理重点、风险应对等方面对工程项目全过程合同管理精髓做了融会贯通的讲解，并对项目经理团队负责机制的建设进行研讨交流。

    本次为期一天的专题培训，内容丰富、实用性强，参训学员从专家讲师的授课中汲取了先进的项目管理知识及经验。各单位将以此次培训为契机，不断巩固学习成果，强化实践能力，全面推进项目管理再上新台阶，为实现国药工程高质量发展贡献新的智慧和力量。

（财务资产部 供稿）