落实刘存周董事长重要指示，确保工程公司和两院共同发展
发布时间:2009-02-18 浏览次数:15218
3月21日，工程公司新一届经营班子在重庆召开总经理办公会，会议由总经理张奇主持，副总经理谢友强、许继辉及财务总监梁红军出席会议。
本次会议前，适逢集团总公司刘存周董事长实地考察工程公司及两院，对新一届经营班子提出了工作要求，并对公司及两院的下一步发展做出了重要指示。总经理办公会上，班子成员根据刘董事长重要讲话精神，结合工程公司及两院的现状，主要讨论了三个方面的问题。一是沟通两院目前经济运营情况，在工程公司层面上协调两院的生产进度、项目储备和市场开发，要求公司及两院都要树立和谐共赢的理念，确保今年经营目标顺利完成。二是讨论工程公司的定位、发展思路及管理框架，提出就目前阶段，工程公司的发展目标是成为国内提供医药工程技术服务的标杆企业，其发展的落脚点在于两院，通过两院的发展壮大推动工程公司做大做强。三是明确近期应启动的一些工作，如：构建工程公司的管理框架、深化工程公司的发展战略和规划、整合两院的市场资源、技术资源、人力资源等，每项工作均明确了责任人及完成时间。
通过本次会议，班子成员统一了思想，明确了责任，表示在工作中要以刘董事长讲话精神为指导，整合两院的市场资源、技术资源、人力资源，搭建共享的、开放的信息交流沟通平台、市场开发与统一协调策划平台，确保工程公司和两院共同发展。