11月29日，国药工程武汉医药设计院组织中层管理人员及设计室组长以上人员到湖北省赤壁市进行了一天的“绩效管理与目标制定”培训，此次培训特别邀请国内著名的管理培训公司——竞越顾问管理培训公司的麦耀泉主讲。麦耀泉结合武汉院管理工作上的实际，着重讲解了如何制定、完成工作目标以及绩效管理体系的建立等课题，同时通过互动式的实际案例的讨论，使大家对绩效管理和目标制定等有了更深的认识，在工作思路的梳理、管理方式方法论的提升和实际操作技巧的借鉴上有很大的收获，将有益于全面提升武汉医药设计院的管理水平。