2014年7月14—18日，国药工程组织召开2014年上半年部门绩效考核及中层干部述职会议，在5天的考核述职工作中，公司班子成员、全体员工听取了各部室主任的部门绩效考核自查报告及其他中层干部的述职汇报。

会上，各部门负责人根据年初制定的《部门绩效工作（目标）达标考评标准》，并结合上半年本部门各项工作的开展情况进行自评，其他中层干部也对自身履职情况进行述职汇报，总结了主要工作及在具体工作中存在的问题和不足，并围绕公司年度目标重点计划了下半年工作和管理提升方向。

考核会议上，许继辉副总经理就各部门绩效目标完成及中层干部的主要工作和存在的问题、不足逐一进行了点评。会议总结阶段张奇总经理指出：虽然上半年公司面临医药工程市场下滑的不利形势，但公司营业收入和市场份额却在增长；持续发展的动力不仅来源于我们的行业影响力和多年的专业积累，更依靠新业务的拓展和新技术的研发，同时还特别需要各级管理人员管理意识和能力的提升。张奇总经理最后要求，作为世界500强的二级子公司，我们每个人都代表了国药工程的公司形象，大家要扮演好自己的角色，端正工作态度，增强主动意识和担当意识，创造性的去开展工作，为公司的健康发展共同努力。