2015年2月7日，国药工程2015年度工作会议在武汉召开。集团副总经理、国药工程董事长封多佳，董事刘保奎、宋飞、蔡买松，监事蒋昕、潘晓勤出席会议。公司经营班子，所属分子公司班子成员及公司总部中层干部、职工代表60余人参加会议。

会议首先传达了集团2015年度工作会议精神。会议作了题为《适应环境变化 创新发展模式 努力推进企业转型与发展》的工作报告，报告全面总结了公司2014年完成的主要工作和取得的成绩，深刻分析了发展面临的形势和存在的问题，明确提出了2015年工作的总体要求和工作思路。报告指出，面对行业发展“新常态”，国药工程在集团总公司和公司董事会的正确领导和科学决策下，业务转型成效显著，工程板块业务收入首次超过咨询设计业务收入，预算指标完成情况良好，企业经济效益稳步提升，持续保持了健康发展势头。

会上，公司财务总监作了公司2014年度财务分析报告，就公司及各子公司主要经济指标完成情况、财务状况等方面进行了深入分析。重庆院、国药奇贝德公司、自控公司、上海分公司、广州分公司负责人分别作了年度工作报告。会议同时对2014年度成绩突出的集体和个人给予了表彰。

封多佳董事长代表公司董事会对国药工程一年来的经营管理各项工作给予了充分的肯定。同时，他指出在宏观经济呈现“新常态”、行业发展出现“新变局”、集团发展进入“新阶段”的大形势下，公司既要明确自身在集团业务板块中的定位，又要找准未来发展方向。针对下一步工作，他强调，公司要做到“三坚持、三拓展”，提升现代公司治理、竞合意识培养、深化体制改革、强化创新驱动、完善业务布局等五个方面的工作，坚定发展信心，凝聚发展共识，抢抓发展机遇，积极探索具有自身特色的大健康产业发展之路。