为验证公司管理体系的持续符合性和有效性，国药工程组织开展了为期4天的2016年度管理体系内部审核工作。

内审首次会议上，公司董事长张奇提出，管理体系内部审核要敢于发现、直面管理中存在的问题，通过内审促进公司综合管理和风险防范能力的提升。内审期间，公司内审小组通过面谈、审阅文件记录、现场抽查等方式对体系覆盖范围内的所有部门进行了系统、全面的审核，并就审核发现的一般不合格项与具体责任部门及时进行了沟通交流，并提出了下一步管理工作需采取的纠正、预防措施。经审核，审核组一致认为，公司管理体系实施情况总体良好，体系运行持续有效。

内审末次会议上，审核组对审查情况进行了通报。公司总经理许继辉要求各部门要根据审核组的反馈意见，制定具体提升措施，确保质量管理、环境、职业健康安全方针目标的实现，为公司发展奠定更加坚实的基础。