为验证公司管理体系的持续符合性和有效性，国药工程近期组织开展了2019年度管理体系内部审核工作。

审核组严格按照管理体系规范，通过现场提问、现场抽查、审阅文件等形式，以“PDCA”动态循环管理模式为切入点，对体系覆盖内的所有部门进行逐一审核。就内审中发现的问题与责任部门进行了沟通交流，并提出了下一步管理工作需采取的纠正、预防措施。经内部审核，公司管理体系实施情况总体良好，体系运行持续有效。

公司总经理在末次会议上强调，内审工作的适时开展是对公司管理体系文件的适宜性和有效性的一次综合“体检”，各部门要根据审核组的反馈意见，制定具体整改及提升措施，确保管理体系形成持续改进的良性循环，为推进国药工程向高质量发展奠定坚实的基础。