为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步强化工程项目关键岗位人员的廉洁从业意识，坚决遏制工程建设领域违纪违规问题发生，8月2日，国药工程纪委组织召开工程现场警示教育会。公司党委副书记吴友刚、副总经理李海承出席会议并讲话。

会议强调，全体工程管理人员要坚决贯彻落实国药集团纪委兰池军书记在公司调研时的工作要求，扎实开展工程业务风险排查和采购专项整治工作，将专项治理整改成效、警示教育成果转化为防范化解工程合规和廉洁风险的实际成效。一是要深入开展工程业务风险排查及采购专项整治工作。紧盯物资采购、招投标、资金拨付等权力集中、资金密集的关键环节，全面梳理排查廉洁风险点，进一步规范权力运行。二是要坚持问题导向，全面补齐制度体系建设短板。针对公司全级次工程业务风险排查出的管理漏洞，要举一反三，进一步完善项目管控、财务审批、合同管理等规章制度，用制度管权、管事、管人，扎紧扎牢制度的笼子。三是要扎实开展亏损项目、亏损企业复盘检查。对历史亏损项目进行穿透式剖析，深挖亏损背后的违纪违法线索和管理失职问题，查明“病灶”、找准“病根”，坚决查处背后的“靠企吃企”行为。四是要加强工程项目管理团队作风建设。项目经理作为工程项目现场一把手，必须切实履行全面从严治党主体责任，持之以恒加强团队作风建设。五是创新监督模式。在实际工作中要进一步加强内部监督制约机制建设，推动主体责任、监督责任贯通协同，斩断利益输送链条，同时与业主、项目建设相关单位建立协同监督机制，打破监督壁垒，构建廉洁共建合作机制，形成内外联动、同向发力的监督合力，将廉洁合规要求延伸至工程项目建设全链条。

会议要求，工程中心全体党员干部及关键岗位人员要以此次警示教育为契机，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。要时刻保持对纪法的敬畏之心，坚守合规底线，算好人生“七笔账”，防止由风及腐，以风清气正的政治生态和坚如磐石的合规防线，为公司行稳致远、高质量发展提供坚强纪律保障。

会上，全体参会人员集中观看了警示教育片，工程中心班子成员及全体项目经理及关键岗位人员参加会议。